第722章 中台（2 / 2）

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如果把市场比做一片无人区，那么正确的创业方向，就是寻找敌人、发现目标。歼灭了敌人，就创业成功。

可敌人都发现不了，怎么能歼灭？

公司齐 装满员搞了一个大团队，研发部、市场部、财务部、人事部什么都有，结果做了很长时间，什么也没做成，空跑了一趟。

在这种情况下，哪怕是强大的美军，也没法歼灭越军。

韩乐水接着说：“可是我们再看后来的美军行动，战术改变了。不齐装满员地搞大部队了，而是搞若干个特种兵小队，每一队可能只有十几个人。每人只携带必要的枪支弹药，深入无人区，分头行动去寻找目标。等找到目标之后，根本不需要亲自开火上战场拼命。”

周不器道：“是的，只需要给后方的航母战斗群发送信号。然后，航母战斗群就会起飞轰炸机，巡航导弹就会呼啸而至。密集的炮火之下，越是大规模的敌人，越是无处遁形。”

韩乐水道：“没错！美国本土，就是后台。停留在大海上的航母战斗群，就是中台，是最大火力的输出点，也是战争成败的中流砥柱。前面勘探的小股特种部队，就是前台。前台搜索目标，中台提供炮火，后台做好后勤。”

这么一番话说下来，所有人都茅塞顿开。

大公司有大公司的好处，有着比创业公司强大无数倍的资源优势。

这就是炮火！

大公司根本不需要像创业公司那样，黑灯瞎火的所有人一起手拉着手的出去瞎闯。只需要派出几个精锐小队，出去查找目标。

找到目标了，也不需要像创业公司那样，大家不要命似的发起一波又一波地冲锋，去抢占阵地。

大公司只需要通过前台小队把消息传给中台，中台汇集公司的全部资源，远程把炮火打过去。不需要什么拉锯战。

短时间的火力全覆盖，就可以把阵地中的敌人全部消灭。

然后，前端小队昂首挺胸的去接收地盘就行了。

大公司就顺顺利利地开拓出了一块新的业务。

比创业公司轻松容易一万倍。

可传统的模式，即便是大公司也要跟创业公司那样，齐装满员、步坦协同的出击，找到目标之后亲自上阵去火拼。

就算胜利了，速度也慢、效率也低。远不如轰炸机从航母中起飞来袭，远不如战斧导弹的精准打击，伤亡小、速度快、出其不意。

微点杀毒轻松战胜360杀毒，其实就有中台战略的味道。

抓住“熊猫烧香”这个点，紫微星的集团资源全部启动，除了自家资源以外，还有百度、天涯、猫扑、搜狐、淘宝论坛等同盟的火力支援。

炮火全覆盖，就直接把熊猫烧香给灭了。

恰巧，360杀毒当时也在进攻熊猫烧香，也在那块地盘上。紫微星的炮火密集覆盖，就把熊猫烧香和360杀毒给无差别地一起给消灭了。

有了理论，就等于有了信仰，可以在这个理论框架下大胆地向前走了。没有理论，哪怕走的再快，内心也是虚着的，觉得不安妥。

这么一番沟通下来，新的企业组织结构理论，就算是基本完善了，周不器很满意，笑着说：“大中台，小前台。也许这样的叫法，更加互联网。”

韩乐水道：“大中台、小前台的模式，其实也有。就是好莱坞的制片人核心制。什么是前台？是制片人或者电影公司老板的一个创意。在这个创意下，就可以找导演、找编剧、找演员，找服化道和项目资金，把这部电影做起来。创意为先，流程标准化，技术中台化。”

“说的太好了！大中台、小前台，让人热血沸腾啊！”贺阳长叹一声，然后就话锋一转，很慎重的说：“不过，这个变革太大了，千万不能冒失。紫微星发展形势一片乐观，只能微调、不能大动。”

周不器笑道：“那是当然，就跟足球赛一样，赢球不变阵。就算是阵容要更新要换血，也要一个位置一个位置的换，慢慢来。只有在连败的情况下才会大换血，球员教练都换一遍。”

贺阳哭笑不得，“你这球没白踢！”

“那必须的，这周末还去踢球。”

“那这个大中台、小前台怎么说？”

“在高层里论证着，不要下传。先拿工程院开刀，把一些高端技术中台化。”

> “嗯，先是高端技术，然后慢慢的把一些中低端的研发项目也中台化。然后再一步步的完成运营部门的中台化。宁可慢一点，也不能太急。这个改革是决定性的，要慢慢来。”

周不器一挥手，“行！那就这么定了！韩教授，回头你把中台理论深度的研究一下。理论是灵魂，是信仰，是价值观。咱们不能当只会做事却没有思想的植物人。思想比面包更能吸引高级人才。”

“那程秉皓？”

“就这么定了，让他去当院长！为我们的大中台、小前台战略，当第一个践行者！”